チェンジマネジメントは
一人ひとりの変革から始まります

成功する企業は変わり続けています。変革の成功には、変革の前、移行期、そして変革の後といった一連の流れの中で、社員への働きかけとサポートが必要不可欠です。Prosci®の方法論やツールは、変革における「人」の側面にフォーカスします。そして、組織のひとり一人が変わることを積極的に受け入れ、来たるべき次の変化に対応できるケイパビリティーを身に着けることを目指します。ご自身のチェンジマネジメントスキルを開発したいとご希望の方、または企業・組織としてのチェンジマネジメントケイパビリティーを確立するためのパートナーをお探しの方にとって、AtawayのProsci®チームは最適です。私たちは皆さまの「チェンジ」の成功にコミットします。

Prosci®とは


What is Prosci®

20年以上

にわたるチェンジマネジメント関連の活動・調査にもとづく方法論を提唱

45000人以上

の資格取得者を持つ世界最大級のチェンジマネジメントサービス提供会社

80%以上

の『Fortune 100』掲載企業と提携

日本アタウェイは、日本で唯一Prosci®の
チェンジマネジメント認定資格を提供しています。

“市場と顧客ニーズ、そして競争における変革の波に勝ち抜くことができる者が、将来の勝者となる時代です。クライアントが変革により成果を生み出すことをご支援するために、私たちは存在します”

- Tim Creasey PROSCI CHIEF INNOVATION OFFICER

コンテンツ


Contents

チェンジマネジメントとは何か?イメージ

チェンジマネジメントとは何か?

チェンジマネジメントとは、望ましい成果を実現するため、方法論やツールを使い、人的側面の変革をリードすることを指します。

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なぜチェンジマネジメントが必要なのか?

あなたの組織でも、チェンジは毎日起きています。また、どのような組織であっても、変革の取り組みの成果を生み出す上で普遍的な要素となるのは、 「人」です。チェンジマネジメントが求められる最大の理由をご説明します。

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ADKAR®とは何か?

変革を「人」の側面から考える時、Prosci ADKAR®モデルは世界中で最も必要とされ探求されてきたチェンジマネジメントモデルの1つです。このモデルはProsci®の20年以上にわたるリサーチが裏付けるとおり、組織の変革は個人が変革してこそ実現できるという、普遍的でありながら見落とされがちな実態にもとづいています。

プログラム


Program

個人のお客様

このような方におすすめです:・組織のリーダーとして部門の改善・改革に携わる場合・チェンジプラクティショナーとしてのキャリアアップをお考えの場合・重要な変革プロジェクトをご担当の場合 必要なのは組織の一人ひとりに対するソリューションです。本プログラムでは、世界標準のProsci® ADKARモデルにもとづき、変革を成功に導くために必要なリソースやツールをご提供します。

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法人のお客様

このような企業におすすめです:・組織横断的な変革を行う・新しいプロセスやテクノロジーを導入する・重要なプロジェクトで成果を出す・組織のチェンジケイパビリティーを確立する このような局面では、組織に対するソリューションが必要となります。私たちは、企業の抱える課題やニーズに応じた内容を構成し、企業のオフィスにて、プログラムを実施いたします。チーム全体がチェンジマネジメントの重要性を理解し、変革を効果的に実現する方法を学んでいただけます。

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参加者の声


Customer Voice

カスタマーボイス 今までに参加したトレーニングの中で一番良かったです。このトレーニングを通じての全体像をつかむことが出来ました。-D.L.
カスタマーボイス 今までに参加したトレーニングの中で一番良かったです。このトレーニングを通じての全体像をつかむことが出来ました。-D.L.
カスタマーボイス 組織変革に必要となる能力を身に着け、それを維持することは重要だと思います。Prosci®の包括的なアプローチは非常に簡潔で使いやすく、自社の戦略にも合致しています。-G.V.
カスタマーボイス 組織変革に必要となる能力を身に着け、それを維持することは重要だと思います。Prosci®の包括的なアプローチは非常に簡潔で使いやすく、自社の戦略にも合致しています。-G.V.

コラム


Column

コラムイメージ画像

変革とはプロセスである

変革はイベントではなく、プロセスとして生じます。組織の変革は、急に発生するようなものではありません。通常は、まず発表やキックオフミーティングがあり、そこで稼働開始となる日が知らされ、徐々に開始されていくものです。

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