管理職マネージャー向けチェンジマネジメントプログラム- Leading Your Team Through Change

1日コース(認定資格の取得なし)

このプログラムは、チェンジマネジメントの実践において、管理職マネージャーが、その役割を十分に発揮できるようになることを目指しています。管理職マネージャーは、変革における一連の活動にどのように備えたらよいのか、そして、変革を通じて管理職マネージャーの重要な役割を具体化することで、変革中にチームをリードする方法を学習します。このプログラムは、管理職マネージャーが効果的なチェンジリーダーになるのに必要な、実践的なフレームワークとツールを提供します。このプログラムは対面形式とバーチャル形式の両方で受講可能です。

プログラム日程

対象者

このプログラムは、一般社員を直接部下として持つマネージャーの方から経営陣まで、社員の変革に関わる方々が変革を実現するためのコンピテンシーを獲得できるように作られています。本プログラムは、変革の実践者(チェンジプラクティショナー)やチェンジマネジメント計画作成に携わるプロジェクトマネージャを対象にしたものではありません。

学習目的

本プログラムは、個人の変革を成功させるための気づきを得る機会を提供します。この1日プログラムを通じて、参加者は次のことを学習します。□基本的な変革の概念を理解します。□ベストプラクティスの調査データへの洞察を得ます。□個人の変革を促進するためにProsci ADKARモデルを適用します。□管理職マネージャーのCLARCの役割(コミュニケーター、リエゾン、擁護者、抵抗管理者、コーチ)を具体化することで、変革の期間にチームをリードする方法を学習します。□”管理職マネージャーのための実践的なチェンジマネジメントガイド”にアクセスします。

プログラム内容

第一部

・基本的な変革の概念を学ぶ・Prosci ADKARモデルを適用する・チェンジマネジメントにおけるベストプラクティスを理解する・変革に備える

第二部

・CLARCの役割を適用して変革の期間にチームをリードする・効果的なコミュニケーションと提唱を行う・変革の期間中に抵抗を管理し、社員をコーチする・連絡役として変革を強化し、成功を祝う

主な教材

・プログラムワークブックとプレースマット・『Best Practices in Change Management – 11th Edition』抜粋・『Employee’s Survival Guide to Change』・リサーチハブ(『Best Practices in Change Management – 11th Edition』および『Applications of ADKAR』のデジタルコンテンツ)、ナレッジハブ(管理職マネージャーのための実践的なチェンジマネジメントガイド) (シングルユーザーライセンス、1年間利用可能)

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