アドバイザリーサービス

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組織変革ならびに事業変革の成功をご支援いたします。 以下のような様々なケースに活用いただけます:・急ピッチで変革ストラテジーを構築する必要がある場合・チェンジマネジメント方法論やツールを活用するためのガイダンスが必要な場合・チェンジマネジメントを推進するために専門知識を持ったプラクティショナーの参画が必要な場合 我々は信頼できるチェンジマネジメントのパートナーとして、あなたの変革プログラムの成功に必要なリソースや専門家を提供いたします。そして、あなたの組織に特化したチェンジマネジメントを導入するためのアドバイザリーサービスを行います。

チェンジマネジメントプロジェクト支援サービス


あなたのプロジェクトにProsci®のチェンジマネジメント方法論を適用するために、ハンズオンのコーチングサービスをご提供します。プロジェクトオンサイトでのワークショップやリモートサポートなどを通じて、あなたが実行するチェンジマネジメント施策の成功をご支援します。― 弊社のエキスパートアドバイザーがあなたのチームに参加し、プロジェクトにおけるチェンジマネジメント実現機会の特定を支援― Prosci®のチェンジマネジメント方法論を効果的に活用するためのアドバイザリー支援― 将来のイニシアチブに対するチェンジマネジメントスキル・コンピテンシーの構築を支援このような方におすすめ:チェンジスポンサーおよびプラクティショナー期間 : 応相談

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チェンジマネジメントコンサルティング


あなたは現在、絶対失敗できないプロジェクトの遂行中で、チェンジマネジメントの専門知識を持つアドバイザーを必要としていますか?もしくは、チェンジマネジメント能力定着化があなたの組織の戦略的施策であり、ベストプラクティスやツールを最大限活用して成功に導く必要がある状況でしょうか?Prosci®のチェンジマネジメントコンサルティングサービスでは、弊社の専門コンサルタントが皆さんのチームと共に協働し、Prosci®の調査に基づいた知見、プロセス、ツールの導入をご支援します。このような方におすすめ:変革の成果を促進する必要があるシニアリーダー期間 : 応相談

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チェンジスコアカードワークショップ


本ワークショップでは以下のような内容をご提供します:あなたの組織において『成功』とはどのような状態なのかを特定し、あなたの変革におけるゴールやタイムラインを定義します。プロジェクトスケジュールやマイルストーン毎の報告と合わせつつ、貴組織におけるチェンジイニシアチブの進捗状況や成功到達状況のトラッキングを行います。弊社コンサルタントによるファシリテーションに基づき、本ワークショップでは、プロジェクト(大規模、複雑プロジェクトを含む)において期待される成果の定義および成果への到達状況評価を行います。ディスカッションや方法論を実際の状況に応用するエクササイズ、チェンジパフォーマンススコアカードの作成等様々な方法を用いて、あなたのチェンジイニシアチブがどのように組織の「成功」に繋がるか学ぶことができます。このような方におすすめ:チェンジマネジメントチーム、プロジェクトスポンサー、プロジェクトメンバー期間 : 1~2日間

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