チェンジマネジメントがうまくいくかどうかは、組織内の社員が変革をどのように受け入れるかにかかっています。これは統計データからも明らかです。チェンジマネジメントをうまく適用すればするほど、プロジェクトの目的を達成できる確率は高くなります。

チェンジマネジメントのグローバル・リーディング・カンパニーであるProsci®(プロサイ)が10年間にわたって2,000以上のデータポイントから集めた相関データによると、チェンジマネジメントが非常に上手く機能していたケースではチェンジマネジメントが機能しなかったケースに比べ、目標を達成した確率が6倍にもなったという結果が出ています。また「機能しなかった」ケースと「それなりに機能していた」ケースを比較すると、後者が目標を達成する確率は3倍となっています。

チェンジマネジメントが非常にうまく行われた場合と行われなかった場合ではROIの実現率に大きな差が出るという調査結果もあり、チェンジマネジメントを効果的に適用することで、成功確率を大きく高めることができると考えられます。