組織は成功するために絶えず変化し、進化しなければなりません。しかし、ITシステム導入などの技術的側面に焦点を合わせすぎた結果、変革は失敗することがあります。変革を成功させるには、一人ひとりの個人が変革を受け入れ、それに適応するという人的側面にも焦点を当てる必要があります。

チェンジマネジメントのグローバル・リーディング・カンパニーであるProsci®(プロサイ)は、25年以上にわたり詳細な調査研究を行い、個人が変革をどのように経験し対応するのかについて研究し、そして世界中の変革のリーダーの戦略を分析しました。

Prosciはこのベストプラクティス調査研究結果に基づき、チェンジマネジメント方法論を開発しました。この方法論はプロジェクトを成功に導くアプローチであり、適用することで個人が現在の状態から将来の状態に移行することをサポートします。

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