チェンジマネジメント資格認定プログラム

初めての方におすすめ

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プロジェクトにチェンジマネジメントを適用する方法を学ぶ3日間の体験学習プログラム。チェンジマネジメントの方法論、ツール、およびProsci ADKAR®モデルを組み合わせることで、プロジェクトの成果を上げることができます。

希望されるすべての方にご参加いただけます。

本プログラムは、チームまたは組織全体の変革を推進するプロジェクトや取組みに関わっている方やチェンジマネジメントにご興味がある方に特に有益な内容です。

以下の方におすすめです

・チェンジリーダー(変革推進者)・プロジェクトマネージャー・プロジェクトチームメンバー・チェンジマネジメント実行者・IT関連業務担当者・人事業務担当者・組織開発プロフェッショナル・改善に取り組まれている方

3日間のプログラムを通して習得できること

・チェンジマネジメントの基本を理解する・チェンジマネジメントが組織の業績改善にどのように寄与するかを正確に理解できる・個人の変化を容易にするためにProsci ADKAR®モデルを適用する方法を知る・プロジェクトにProsci 3-Phase Processを適用できる・研究結果に基づくチェンジマネジメントの方法論とツールキットの使い方を学び、今後活かせるようになる・変革におけるレディネスを評価できる・影響を受けるグループを特定できる・チェンジマネジメントの全体的な戦略を構築できる・エグゼクティブ向けのチェンジマネジメント計画を立てて、プレゼンテーションできる・チェンジマネジメントの価値を同僚や上司に自信を持って説明できるようになる・Prosciのチェンジマネジメント方法論の認定を取得できる

プログラム内容

1日目 8:00~17:00

・なぜチェンジマネジメントなのか・効果的なチェンジマネジメントのROI・Prosci ADKARモデル・チェンジマネジメントの7つの概念・Preparing for change :変更の準備状況の評価

2日目 8:00~17:00

・Preparing for change :チーム構造の構築とスポンサーシップの評価・Managing change :カスタマイズされたコミュニケーションとスポンサーシッププランの作成・プロジェクト計画プレゼンテーション

3日目 8:00~15:00

・Managing change :コーチング、トレーニング、レジスタンス管理計画の作成・Reinforcing change・試験・認定

コース教材

・プログラムワークブック・各種配布資料(分析シート等)・リサーチ結果『チェンジマネジメント ベストプラクティス』・参考図書 『Employee’s Survival Guide to Change』・参考図書 『Change Management: The People Side of Change』・参考図書 『ADKAR: A Model for Change in Business, Government and our Community』・Prosci eToolkit 利用(1年間) 宿泊型の場合:以下の費用を受講料に含みます3泊分宿泊費用滞在期間中の会場費・食事費用(ウェルカムディナー、1日目3食、2日目3食、3日目2食) 通い型の場合:以下の費用を受講料に含みます・期間中の会場費・3日間の昼食費用