チェンジマネジメント資格認定プログラム

初めての方におすすめ

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プロジェクトにチェンジマネジメントを適用する方法を学ぶ3日間の体験学習プログラム。チェンジマネジメントの方法論、ツール、およびProsci ADKAR® Modelを組み合わせることで、プロジェクトの成果を上げることができます。

希望されるすべての方にご参加いただけます。

本プログラムは、変革の推進を担当されている方に適切な内容となっています。

以下の方におすすめです

・チェンジリーダー(変革推進者)・プロジェクトマネージャー・IT プロフェッショナル・プロジェクトチームメンバー・チェンジマネジメント推進者・継続的な改善に専門領域がある方・人事ご担当者(ビジネスパートナー)・組織開発プロフェショナル

3日間のプログラムを通して習得できること

・チェンジマネジメントの定義方法・チェンジマネジメントの価値をどのように説明できるか・個人の変革を管理するため、Prosci ADKAR® Modelをどのように適用するか・組織の変革を推進するため、Prosci 3フェーズプロセスをどのように適用するか・変革の成功させるため、各種役割をどのように活性化させるか・具体的なプロジェクトを題材とした、チェンジマネジメントプランの構築方法

プログラム内容

1日目

・ウェルカム・基礎知識・PCT Model・ADKAR Model・Prosci 3フェーズプロセス: Phase1 – Prepare Approach(アプローチの準備)・学びの確認

2日目

・Day 1 振り返り・Prosci 3フェーズプロセス: Phase1 – Prepare Approach(アプローチの準備)・Prosci 3フェーズプロセス: Phase2 – Manage Change(変革のマネジメント)・学びの確認

3日目

・Day 2 振り返り・Prosci 3フェーズプロセス: Phase2 – Manage Change(変革のマネジメント)・Prosci 3フェーズプロセス: Phase3 – Sustain Outcomes(成果の持続)・プレゼンテーションの実施・次のステップを見据えた評価・卒業

コース教材

コース参加者として、以下にアクセス可能となります・プログラムワークブック、分析アセスメント資料・プロサイ ハブ ソリューションセット(デジタルコンテンツ) 1年間利用可能。以下を含む:- リサーチハブ:チェンジマネジメントのベストプラクティス調査- ナレッジハブ:プラクティショナー向けリソースサイト- Proxima 宿泊型の場合:以下の費用を受講料に含みます・3泊分宿泊費用・滞在期間中の会場費・食事費用(ウェルカムディナー、1日目3食、2日目3食、3日目2食) 通い型の場合:以下の費用を受講料に含みます・期間中の会場費・3日間の昼食費用