チェンジマネジメントの基礎

個人の変革と組織の変革の統合

組織は内的要因、あるいは外的要因により、常に変革を迫られています。プロセスの変革もあれば、テクノロジーや組織構造の変革もあるでしょう。どんな変革であっても、組織は現在の状態から移行期の状態を経て、将来の状態へと変化していくことが求められます。しかしながら、組織というものは多くの個人から成り立っています。そのため、その一人一人が現在の状態から将来の状態へと移行していくことが鍵となります。チェンジマネジメントとは組織が効果的に変革するためのものですが、言い換えれば、チェンジマネジメントは個人が確実に変革するためのものであると言えます。