全社変革能力(ECM)

プロジェクトECMで組織の変革力を構築する

組織のチェンジマネジメント（ECM）を制度化する際、最も陥りやすい過ちとは何でしょうか。それは、その取り組みを一つの変革プロジェクトとして管理しようという意識が欠落してしまうことです。そうならないためには、考え方の転換が必要です。単により多くのチェンジマネジメントを実施するという考え方から脱して、チェンジマネジメントによって組織の変革力を構築するという考え方に転じなければならないのです。組織全体でチェンジマネジメント能力と実践力を構築するには、意識的で包括的な取り組みが必要です。絶えず変化するこの世界、そして予想される変革のスピードを考えた時、これ以上に重要な能力はありません。この構造と考え方を活用して、あなたの組織のチェンジマネジメント能力を構築し、組織のアジリティを向上させましょう。