計画と実行

変革の抵抗を管理する

変革には抵抗がつきもので、それはごく自然なことです。あなたは変革に対する抵抗をできるだけ減らしたいと考えるかもしれません。しかし問題は、変化に抵抗が生じるかどうかではなく、むしろ変化のプロセスを通じて従業員をどのようにサポートし、抵抗を管理して従業員と組織への影響を最小限に抑えるか、ということです。私たちは抵抗の期間やコスト、影響を管理することができます。変革プロセスの進行において社員をサポートし、抵抗を管理することで、社員への影響を軽減し、チェンジマネジメントプログラムの総合的な効果を高め、より良いプロジェクトの成果とベネフィットを実感できます。