1日完結 ｜ 体験型ワークショップ

チェンジマネジメントオリエンテーション

―変化を乗り越え、自ら前に進むためのチェンジマネジメント

社員が変化にスムーズに適応し、組織の変革を前向きに受け入れられるよう支援するプログラムです。変革に対する抵抗や不安を理解し、それを乗り越えるための考え方と実践方法を学ぶことで、社員一人ひとりが変化を自分ごととして捉え、主体的に行動できるようになります。さらに、変革の成功において社員が果たす重要な役割への理解を深め、組織全体の変革成果の向上につなげます。

所要時間

5-6時間（1日コース）

対象

組織変革や新しい制度・システム導入などにより、仕事の進め方が変わる方

付帯

Prosci®ツール（1年間有効）

実施形式

対面／バーチャルの両形式に対応

基本催行人数

16～30名

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このプログラムが向いている方

※本プログラムには認定資格の取得を含みません。

1日で身につく3つの成果

変革への理解を深める

  • 自身の業務における現在の変革を評価し、学びを自分ごととして捉える
  • 変革に対する抵抗や反応の仕組みを理解する

自身の変化を管理する方法を習得する

  • Prosci ADKAR®Modelを活用し、自身の抵抗要因を特定する
  • 自身の抵抗を克服するための主体的な対応策を策定する

変革に主体的に関わり、行動できるようになる

  • 変化について前向きかつ生産的にコミュニケーションする方法を理解する
  • 変革に対して受け身ではなく、自信を持って主体的に行動できるようになる

プログラム内容

主な教材

  • プログラムワークブック
  • 参考図書『Employee’s Survival Guide to Change』
  • メンバーシップ （スターター）1年間有効

受講者の声

“　ADKAR® Modelは現在行き詰っている同僚にも使えると思ったので、考え方を共有したいと思います。　”

— 製薬企業 営業

“　変革を行う場合の自分の課題が明確化された。　”

— 製薬企業 プロダクトスペシャリスト

よくある質問（FAQ）

組織の変革や新しい業務・システムの導入など、変革の影響を受ける社員を対象としています。同じ変革に関わるメンバーが一緒に受講することで、共通理解を深めることができます。

はい。前提知識は必要ありません。チェンジマネジメントの基本から、自身の変化への対応方法まで、実践的に学べます。

いいえ。本研修は社員向けのオリエンテーションであり、認定資格の取得を目的としたプログラムではありません。

はい。対面・オンライン（バーチャル）の両方に対応しています。

はい。企業内研修として実施でき、対象となる変革や受講者に合わせた実施方法をご提案します。

はい。スポンサー向け研修、プロジェクトマネージャー向け研修、管理職向け研修などと組み合わせることで、組織全体で共通のチェンジマネジメントの考え方を身につけることができます。

はい。研修とは別に、弊社のチェンジマネジメント専門コンサルタントが、チェンジマネジメントコンサルティング、各種アドバイザリーサービスにて支援させていただくサービスがございます。

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