変革を成果に導く組織向けチェンジマネジメント支援サービス
ERP導入やDX推進の成否を分けるのは「人の側面」への支援です。アタウェイは、プロジェクトの成功と組織の変革能力構築を、伴走型のチェンジマネジメントコンサルティング・アドバイザリーサービスで支援します。
プロジェクトや組織の変革成功を支援
ERP導入・DX推進・組織文化変革など、重要な変革プロジェクトの多くは、計画やテクノロジーだけでは十分な成果が得られません。変革の成否を分けるのは「人の側面」への支援です。アタウェイは、プロジェクトマネジメント・チェンジマネジメントの両ケイパビリティを持つコンサルタントが、プロジェクトの成功と組織のチェンジマネジメント能力構築を同時に支援します。ワークショップ・コーチング・伴走型コンサルティングを通じて、変革の成果を最大化します。
プロジェクト実行支援
チェンジマネジメント統合・実行伴走
重要プロジェクトの成果とROIを最大化。立ち上げから本稼働後まで、あらゆるフェーズで伴走します。
組織の変革能力構築
エンタープライズ・チェンジマネジメント
プロジェクト単位を超え、組織全体のチェンジマネジメント能力を構築。変化に強い組織づくりを体系的に支援します。
プロジェクト支援
ERP・DX変革プロジェクトチェンジマネジメント統合支援
SAP・Oracle・WorkdayなどのERPやDX推進プロジェクトにて、人的側面を総合的にサポート。チェンジマネジメントワークストリームをプロジェクト計画に統合し、グローバル・マルチサイト展開にも対応します。
- プロジェクト計画へのチェンジマネジメントワークストリーム統合
- ビジネス部門へのサポート
- 定着化・利活用向上のための支援活動 など
チェンジマネジメント実行支援サービス
あらゆるプロジェクトにチェンジマネジメントの方法論を適用するためのハンズオン支援。貴社チェンジマネジメントリードのご支援も、弊社によるチェンジマネジメントリードも可能です。
- インパクトアセスメントやステークホルダーマッピング
- コミュニケーション計画の策定・メッセージ開発
- スポンサーシップ活性化と抵抗管理計画 など
プロジェクトヘルスアセスメント
プロジェクトへのチェンジマネジメント適用を検討するにあたり、限られた時間でプロジェクトの人的側面に関する現状を把握し、戦略素案を策定します。
- プロジェクトの健全性評価と重点課題の特定
- 評価結果に基づく改善アクションの整理・提案 など
変革サクセスワークショップ
プロジェクトの初期に主要ステークホルダーと変革の目的・人的側面の課題などを話し合い、想いを一つにまとめます。
- 変革成功の定義の文書化
- 抵抗の予測・ステークホルダー分析 など
変革稼働後の定着化支援
ERPシステムやAIツールのローンチ後、確実に利用・導入・定着が進むための活動計画化と実行を支援します。稼働前から稼働後にかけた活動となります。
- 価値創出モニタリングフレームワークの構築
- 定着化・利活用向上を目指した追加チェンジマネジメントアクションの検討・実施
- 本稼働後の定着状況を定期的に報告し、スポンサーと協議 など
外部支援を活用するメリット
プロジェクトの推進
社内にチェンジマネジメント経験者がいない段階でも、外部支援のもと体系的・戦略的なアプローチで重要プロジェクトを前進させることができます。
プロジェクト成果の向上
チェンジマネジメントを構築する時間的余裕がない重要施策でも、弊社チェンジマネジメントコンサルタントが貴社リーダー・PMと協業しながらチェンジマネジメント活動を推進します。
変革推進力の構築
現プロジェクトを超え、将来の変革にも対応できるチーム能力を構築。チェンジマネジメントチームの体制構築やテンプレート化も支援します。
組織の変革能力構築
チェンジマネジメント成熟度アセスメント＆エンタープライズチェンジマネジメント戦略策定支援
組織のチェンジマネジメント成熟度を診断しギャップを明確化。将来の変革に備えたエンタープライズチェンジマネジメント戦略と優先施策のロードマップを作成します。
- Prosciのチェンジマネジメント成熟度モデルを用いた組織診断
- 変革の飽和（チェンジサチュレーション）の評価と対策
- エンタープライズチェンジマネジメント戦略・ロードマップの策定 など
社内チェンジマネジメント推進体制の構築・内製化支援
外部依存から脱却し、社内でチェンジマネジメントを自走できる体制を構築します。チェンジエージェントネットワーク設計から育成プログラム実装まで伴走します。
- 社内チェンジマネジメント推進体制・チェンジエージェントネットワークの設計
- チェンジマネジメント内製化のための育成プログラム開発・実装 など
まずはご相談ください
変革プロジェクトへの支援内容や進め方について、アドバイザーが直接お話を伺います。課題や状況をお聞きした上で、最適なご提案をさせていただきます。
こんな方にお勧めです
- 変革プロジェクトの成果向上に課題を感じている
- チェンジマネジメントを導入したいが何から始めればよいか分からない
- 社内のチェンジマネジメント能力を構築・強化したい
- ERP・DX推進のチェンジマネジメント支援パートナーを探している
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