EVENT/WEBINAR
イベント / ウェビナー
開催予定のイベント
大規模・複雑なシステム導入で、PMが意識すべき「人・組織」への働きかけとは？ ― 個人レベルから全社レベルまでの取り組み ―
プロジェクトは順調。 それでも、なぜ変革はうまくいかない？ ～PMが見逃してはいけない「人」のサイン～
リソースライブラリ
チームで成果を出すADKAR実践Tips ～AI Adoption Levels Frameworkから考えるチェンジマネジメント～
AI活用を推進する企業が増える一方で、実際の現場では様々な課題が生じています。Prosci®(プロサイ)が提唱する「AI Adoption Levels Framework（個人・チーム・組織）」をもとに、課題をどのように乗り越えるのかを掘り下げます。
【国内実態調査2026報告】 変革を担うリーダーの声から見えてきた、チェンジマネジメントの現在地とこれからの組織変革への示唆
本調査では、Prosci®(プロサイ)認定プログラム受講者へのアンケートをもとに、日本企業におけるチェンジマネジメントの実践状況を分析しました。データから見えてきたチェンジマネジメントの現在地を読み解き、これからの組織変革に求められるポイントをお伝えします。
そのシステム導入、誰のためですか？ 稼働後に成果を出す3つの鍵 ー定着と意識改革のすすめー
システムは稼働したのに、なぜ成果が出ないのか。システム導入を定着させる3つの鍵を、支援事例とともに解説したウェビナーを録画でご覧いただけます。
「知っている」から「できる」を支援：実務を支えるProsci®ポータル徹底活用術
ADKAR® Modelを学んでも、実際の変革でどう使うかは別の課題です。Prosci®ポータルのツールデモを通じて、変化の受容度や行動変容を可視化し施策につなげる方法を録画で解説します。
3日間で変革のプロへ： 成功率を2倍に高める認定プログラムと生成AIによる最新支援
Prosciの資格認定プログラムは、自身のプロジェクトを題材に手法を実践できる3日間の集中講座です。成功率を2倍に高める体系的アプローチと、生成AIによる最新支援をウェビナー録画で紹介します。
個人の変容を組織の成果へ： ADKARモデルと3フェーズプロセスで実現する 実戦的な変革管理
組織変革が進まない課題の鍵は「人の側面」の管理にあります。個人の変容を支えるADKARモデルと、Prosciの3フェーズプロセスによる再現性の高い変革管理を、録画で解説します。
世界標準のチェンジマネジメント：25年以上の研究に基づくProsciの手法とは
世界50カ国以上で使われるProsci®(プロサイ)のチェンジマネジメントは、30年の研究とベストプラクティス調査に基づきます。認定資格の背景にある研究実績と価値を、ウェビナー録画で解説します。
変化が常態化する時代に、プロジェクトの成否を分けるチェンジマネジメントとは
変革が当たり前になった今、なぜ多くのプロジェクトが人の側面でつまずくのか。富士通ラーニングメディア主催セミナーの対談から、Prosci®(プロサイ)の視点で成否を分ける勘所を紹介します。