変革期こそ、
チームを導くリーダーになる
管理職向けチェンジマネジメントプログラム
変革期に管理職が担う5つの役割を、Prosci®(プロサイ)のフレームワークで体験的に習得する1日プログラムです。新任管理職から熟練した管理職まで、チームを変革に導くための実践スキルを身につけられます。
1日完結 ｜ 体験型ワークショップ
管理職マネージャー向け
チェンジマネジメントプログラム
―変革の現場で、社員の変化をリードするマネージャーになる。
このプログラムは、チェンジマネジメントの実践において、管理職マネージャーが、その役割を十分に発揮できるようになることを目指しています。まず、変革に伴う一連の活動にどのように備えるべきかを学びます。あわせて、変革の中で自身が担う重要な役割を具体化することで、チームをリードする方法を身につけます。
このプログラムは、管理職マネージャーが効果的なチェンジリーダーになるのに必要な、実践的なフレームワークとツールを提供します。
所要時間
6-8時間（1日コース）
対象者
チームや組織を率いる管理職やスーパーバイザー
付帯
Prosciツール（90日間有効）
実施形式
対面／バーチャルの両形式に対応
このプログラムが向いている方
※本プログラムには認定資格の取得を含みません。
1日で達成できること
定義とベストプラクティスを理解し、変革の全体像を把握する
- 基本的な変革の概念を理解する
- ベストプラクティスの調査データに基づく洞察を得る
Prosci ADKAR® Modelを理解し、個人の変革促進に適用する
管理職マネージャーとしての役割を具体化する
- 管理職マネージャーのCLARCの役割（コミュニケーター／連絡役／提唱者／抵抗管理者／コーチ）を理解する
- 変革期間にチームをリードする方法を学ぶ
プログラム内容
主な教材
- プログラムワークブック
- プレースマット
- 参考図書『Best Practices in Change Management – Excerpt』
- 参考図書『Employee’s Survival Guide to Change』
- メンバーシップ （スターター）90日間有効
よくある質問
はい。目的に応じて柔軟に編成されるチームで、どのように社員を導くかという状況にも対応した理論を学べます。
本プログラムは、主に人をマネジメントする管理職向けです。チェンジマネジメントの計画や実務を担当する方には、Prosciチェンジマネジメント資格認定プログラムなど別の研修をご案内しています。
はい。企業内研修として組織の状況に合わせた開催も可能です。お気軽にお問い合わせください。
変革を学ぶ
Prosciの方法論を学び、変革を成功に導く実践力を身につけませんか。