チェンジマネジメントは、知識を学んだだけでは完結しません。実際のプロジェクトで適用しようとすると、「この状況でどのアプローチが正しいのか」「うまく進まない時にどう立て直すか」という具体的な壁に直面します。アタウェイのコンサルティングサービスは、プラクティショナーから経営層・スポンサー、PM・管理職まで、変革に関わるあらゆる個人の実践をサポートします。

無償サービス

受講後の振り返りセッション

資格認定プログラムを修了した後、「実際のプロジェクトにどう適用すればいいか」「研修で学んだ内容をもう一度整理したい」——そんなときのために、アタウェイは受講者向けの無償相談セッションをご用意しています。学んだことを現場で活かすための最初の一歩を、アタウェイのアドバイザーと一緒に踏み出しましょう。

Prosciチェンジマネジメント資格認定プログラム修了者(Prosci認定チェンジプラクティショナー)

オンライン個別セッション

3時間

無償

  • 研修内容を実プロジェクトにどう当てはめるか整理したい
  • ADKAR®やPCTの使い方を具体的に確認したい
  • 次のアクションを一緒に考えてほしい

その他、あなたの役割と状況に合わせて、最適なサポートをご提案します。

Prosciの手法を実務に適用するための個別コーチングです。担当プロジェクトを題材に、チェンジマネジメントプランの質を高め実践スキルを強化します。日々の活動の中で生まれる疑問をリアルタイムで解消し、次の一手を一緒に考えます。

  • ADKAR®ベースの個人変革状況アセスメント
  • チェンジマネジメントプラン・ツールのレビューと改善支援
  • 実務上の課題に関するアドバイス

よくある質問

実プロジェクトへの適用を支援するコーチングやアドバイザリーをご提供しています。役割や課題に応じて最適な支援をご提案します。

はい。コーチングセッションを通じて、実務で生じた疑問や課題にお応えし、学んだ内容の定着を支援します。

はい。現在進行中のプロジェクトを題材に、具体的な課題についてご相談いただけます。

コーチングは、個人が直面する実務上の課題について、スポット的にご相談に応じるサービスです。一方コンサルティングは、プロジェクトや組織単位での変革に対し、まとまった形で計画・実行をご支援します。ご自身の課題か、チーム・組織としての課題かに応じて最適な形式をご提案します。

はい、可能です。詳細については、お問い合せください。