エグゼクティブ向け

シニアリーダーを対象に、変革成果を高めるために必要な知識と実践力を提供するプログラムです。組織における現在の戦略的変革ポートフォリオを踏まえながら、効果的なチェンジマネジメントとビジネス成果の達成との重要な関係性について理解を深めることができます。

4-6時間

シニアエグゼクティブ、戦略的変革の責任者、組織のリーダー層 など

Prosciツール(1年間有効)

対面/バーチャルの両形式に対応

10~15名

このプログラムが向いている方

※本プログラムには認定資格の取得を含みません。

学習目的

  • 研修内容を実プロジェクトにどう当てはめるか整理したい
  • ADKAR ModelやPCT Modelの使い方を具体的に確認したい
  • 次のアクションを一緒に考えてほしい

  • 戦略的成功に向けて、自身および自プロジェクトをどのように位置づけるかを理解する
  • よりアクティブかつ可視性の高いスポンサーとなるための具体的なアクションを学ぶ

  • 変革ポートフォリオを評価し、プロジェクトおよび人材面のリスクを特定する
  • 施策・プロジェクト単位で適切なチェンジマネジメント体制を確保する方法を理解する

プログラム内容

プログラム内容の図:「チェンジマネジメントスポンサー向けブリーフィング カリキュラム6モジュール — ビジネスケース・データ・ポジショニング・変革モデル・役割・組織成熟度」
プログラム内容の図:「チェンジマネジメントスポンサー向けブリーフィング カリキュラム6モジュール — ビジネスケース・データ・ポジショニング・変革モデル・役割・組織成熟度」

  • プログラムワークブック
  • プレースマット
  • 参考図書『Best Practices in Change Management – Excerpt』
  • メンバーシップ (スターター)1年間有効

受講者の声

よくある質問

スポンサーとして果たすべき役割、チェンジマネジメントの重要性、変革を成功へ導くための具体的な考え方や行動を学びます。

はい。本プログラムはチェンジマネジメントの専門家ではなく、変革を支援・推進するリーダー向けに設計されています。

いいえ。本プログラムは認定資格取得を目的としたコースではありません。スポンサーとしての理解と実践力を高めることを目的としています。

はい。目的や対象者、ご希望のテーマを伺い、最適な内容をご提案します。ご相談ください。

はい。研修とは別に、弊社のチェンジマネジメント専門コンサルタントが、チェンジマネジメントコンサルティング、各種アドバイザリーサービスにて支援させていただくサービスがございます。

→ 詳しく見る