計画は間違っていなかったはずなのに、
なぜ変革は進まなかったのか

「立派なシステムを作った。でも、誰も使わなかった。」

半年間構想し、予算を獲得して、さらに6か月かけて開発したシステム。
しかし導入後、使われないまま、そのシステムはなくなってしまいました。

別のプロジェクトでは、お客様と1年間かけて作ったチームが、反対を受け、わずか1週間で解散したこともあります。

当時は、なぜうまくいかなかったのか分かりませんでした。
でも、Prosciのチェンジマネジメントを学んだ後に振り返ると、「あの時、見えていなかったもの」が少しずつ見えるようになりました。

「計画は間違っていなかったはずなのに、なぜか変革が進まなかった」

あなたの組織でも、同じことが起きていませんか？

本ウェビナーでは、登壇者自身の失敗を題材にしながら、DX変革における「人と組織の変化」を、Prosciの考え方で一緒に紐解いていきます。

このウェビナーで分かること

  • DX変革で起こりやすい、人・組織に関する課題とその背景
  • DX変革を前進させるために押さえておきたい、チェンジマネジメントの重要なポイント
  • Prosciの手法を活用し、変化を促進・定着させていくための実践的なアプローチ

実際の学びや受講後のイメージを交えなが変革を”進められる人”になるための第一歩として、このプログラムがあなたにどのような価値をもたらすのか――その答えを見つける1時間です。

開催情報

タイトル

立派なシステムを作った。でも、誰も使わなかった。 DX変革の失敗から学ぶ、人と組織を動かすための実践的アプローチ

日時

2026年11月24日（火）14:00-14:45（途中参加・退出可）

参加方法

オンライン

参加費

無料

言語

日本語

主催者

日本アタウェイ株式会社​

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