管理職向けチェンジマネジメントプログラム
（企業向けワークショップ）
変革の現場で社員の変化をリードするのは管理職です。1日完結の体験型ワークショップで、ADKAR® Modelと管理職が担う5つの役割をもとに、チームを変革に導く実践スキルを習得します。
1日完結 ｜ 体験型ワークショップ
管理職マネージャー向けチェンジマネジメントプログラム
―変革の現場で、社員の変化をリードするマネージャーになる。
このプログラムは、チェンジマネジメントの実践において、管理職マネージャーが、その役割を十分に発揮できるようになることを目指しています。
管理職マネージャーは、変革における一連の活動にどのように備えたらよいのか、そして、変革を通じて管理職マネージャーの重要な役割を具体化することで、変革中にチームをリードする方法を学習します。
このプログラムは、管理職マネージャーが効果的なチェンジリーダーになるのに必要な、実践的なフレームワークとツールを提供します。
所要時間
6-8時間（1日コース）
対象者
一般社員を部下として持つマネージャーの方、正式な役職がなくてもチームを牽引する立場の方 など
付帯
Prosciツール（1年間有効）
実施形式
対面／バーチャルの両形式に対応
基本催行人数
10～20名
このプログラムが向いている方
※本プログラムには認定資格の取得を含みません。
1日で達成できること
定義とベストプラクティスを理解し、変革の全体像を把握する
- 基本的な変革の概念を理解する
- ベストプラクティスの調査データに基づく洞察を得る
Prosci ADKAR® Modelを理解し、個人の変革促進に適用する
管理職マネージャーとしての役割を具体化する
- 管理職マネージャーのCLARCの役割（コミュニケーター／連絡役／提唱者／抵抗管理者／コーチ）を理解する
- 変革期間にチームをリードする方法を学ぶ
プログラム内容
主な教材
- プログラムワークブック
- プレースマット
- 参考図書『Best Practices in Change Management – Excerpt』
- 参考図書『Employee’s Survival Guide to Change』
- メンバーシップ （スターター）1年間有効
よくある質問（FAQ）
チームを変革へ導くために必要な考え方や実践方法を学びます。Prosci ADKAR® ModelやCLARCモデルを活用し、管理職として社員の変化を支援する方法を身につけます。
新任管理職から部門責任者、経営層まで、変革の中で部下を支援・指導する立場の方に適しています。
はい。専門知識がなくても受講できる内容です。変革の基本から実践まで体系的に学べます。
いいえ。本プログラムは管理職向けの実践研修であり、認定資格の取得を目的としたコースではありません。
はい。研修とは別に、弊社のチェンジマネジメント専門コンサルタントが、チェンジマネジメントコンサルティング、各種アドバイザリーサービスにて支援させていただくサービスがございます。
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