変革が期待どおりの成果に届かない最大の原因は、システムでも予算でもなく「人の側面」にあります。だからこそ、社員が変革を受け入れ実践できるよう支援するチェンジマネジメントが必要です。本資料では、その必要性をProsci®(プロサイ)の知見をもとに整理し、導入を検討する際の判断軸をお届けします。

変革の成功率はなぜ大きく変わるのか。投資したコストを成果に結びつける鍵はどこにあるのか——本資料はProsciの知見をもとに、7つの観点からその理由をひもときます。

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