役割別の1日研修プログラム

Prosci(プロサイ)の集合型チェンジマネジメント1日研修は、皆様が担う役割に合わせたプログラムです。日々の業務で即日活用できる実践的なスキルを習得できます。また、類似の変革課題を抱える他社のプロフェッショナルとのディスカッションから、組織を超えた気づきと人的ネットワークが生まれます。

→組織向けに専用プログラムとして実施する「企業内研修」についてはこちら

チェンジマネジメントに関する
基礎を学ぶ

チェンジマネジメントとは何か、なぜ必要か——変革を支えるための基礎的な考え方と、明日から使える進め方を学びます。

様々なチェンジマネジメントの
役割を知る

チェンジマネジメントは、リーダーやチェンジプラクティショナーだけが担うものではありません。管理職やプロジェクトマネージャーなど、変革に関わる各役割に応じた関わり方や、周囲の理解・行動変容を促すための基本を学びます。

仲間と学ぶワークショップ形式

参加者同士のディスカッションが中心。同じ課題を持つ仲間との対話から実践的な気づきが生まれます。

組織に変革の文化を広げる

個人の学びが共通言語となり、チーム・組織全体の変革対応力を高めていきます。

いずれのプログラムも、チェンジマネジメントに関する前提知識は不要です。詳細はアドバイザーにご相談ください。

役割混合チーム向け

チェンジマネジメント
基礎ワークショップ

チェンジマネジメントとは何か、なぜ必要かを理解し、共通言語と基礎的な考え方を1日で習得します。あらゆる立場の方が参加でき、自プロジェクトを題材に明日から使えるチェンジマネジメントアクションプランを作成します。資格認定プログラムの受講前に、まずチェンジマネジメントの全体像を掴みたい方にも最適です。

  • 期間：1日（6〜8時間）　　
  • 形式：通勤型・バーチャル
詳しくはこちら →

プロジェクトマネージャー向け

プロジェクトマネージャー向け
チェンジマネジメントワークショップ

プロジェクトマネジメントの視点でチェンジマネジメントを理解し、プロジェクト計画にチェンジマネジメントを統合するスキルを習得します。チェンジマネジメントをプロジェクトの一機能として組み込み、成果を確実に実現するアプローチを学びます。

  • 期間：1日（6〜8時間）　　
  • 形式：通勤型・バーチャル
詳しくはこちら →

管理職・マネージャー向け

管理職マネージャー向け
チェンジマネジメントプログラム

変革時に管理職が担う役割を理解し、チームメンバーを効果的にリード・支援するスキルを習得。変革を通達された後、現場をいかに動かすかの実践的なアプローチを学びます。

  • 期間：1日（6〜8時間）　　
  • 形式：通勤型・バーチャル
詳しくはこちら →

よくある質問

チェンジマネジメント資格認定プログラムをはじめ、基礎ワークショップやプロジェクトマネージャー向け、管理職向けなど、役割や目的に応じた集合型研修をご用意しています。詳しくは各プログラムページをご覧ください。

はい。チェンジマネジメントの経験がない方でもご参加いただけます。

お気軽にアドバイザーへご相談ください。現在の役割や担当しているプロジェクト、ご自身の目的に応じて最適なプログラムをご案内します。

多くの集合型研修では、会場開催に加えてバーチャル形式にも対応しています。開催形式はプログラムごとに異なりますので、最新の開催スケジュールをご確認ください。

いいえ。Prosci認定チェンジプラクティショナー資格を取得するためには、「チェンジマネジメント資格認定プログラム」の修了が必要です。

組織やプロジェクト内における変革成功を目指した企業内研修の開催をご検討の場合は、「企業内研修」をご覧いただくか、お気軽にご相談ください。。対象者や目的に合わせて内容を調整し、組織全体の変革力向上を支援します。