Prosci ADKAR® Model
―ADKARの理解と適用
変革は個人一人ひとりの中で起こります。Prosci ADKAR® Modelは、その個人の変化を5つの要素で捉えるフレームワークです。理解と適用の方法を、無料の解説ガイドで紹介します。
変革は往々にして複雑で困難なプロセスです。他者の変革、組織全体の変革を成功に導くには、新しい発想やツールが欠かせません。
Prosci ADKAR® Modelは、組織のリーダー、チェンジマネージャー、プロジェクトマネージャーが、多種多様な変革を効果的に導くためのフレームワークです。変革の成功を促す鍵となる考え方と、それを実際の変革に適用するための具体的な方法を明らかにします。
この資料で分かること
- なぜADKARモデルなのか — 変革の成功を個人から導く考え方
- ADKARの5つの要素 — Awareness／Desire／Knowledge／Ability／Reinforcement の意味と順序
- モデルの使い方 — 個人の変革・組織の変革（ソフトウェア導入例）への具体的な適用
- 変革の2つの側面 — 組織的側面（プロジェクト）と人的側面（ADKAR）の関係
- ADKARアセスメント／エクササイズ — 身近な相手で実践し、つまずきを診断するワーク
- 実現可能なステップ — 要素ごと（認知が不足／欲求が不足…）の具体的な打ち手
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