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個人向け研修プログラム
初心者の方でもベテランのチェンジプラクティショナーでも、あなたに最適なトレーニングプログラムを提供します
変革は個人から始まります
成功している全社的な変革施策の多くは小規模から始まります。1人または2人のキーパーソンが、
的確なトレーニングを通じて実績のあるチェンジマネジメント手法を組織にもたらし、
その結果、組織は自身の変革能力を向上させる準備が整います。
Prosci®はあなたの組織独自のニーズに適した研修プログラムを提供します。
Prosci®の研修プログラムは、チェンジマネジメントに関する個人トレーニングから、
チェンジプラクティショナーのスキル向上まで多岐にわたります。どのプログラムを選択しても、
組織が新しい変革に適応し、企業文化を改善し、より良いプロジェクト成果を達成するのを支援する、
スキルセットを構築することができます。
あなたのスキルセット向上
チェンジマネジメントスキルを高めて、組織内でのあなたのチェンジマネジメントの役割を向上させ、あなたのキャリアを前進させます。
プロジェクト成果の改善
構造化されたプロセスとフレームワークを組織の変革に適用して、変革をより効果的に管理し、より良いプロジェクト成果を実現させます。
あなたの知識の共有
組織全体で変革能力を構築し、企業文化とビジネスのアジリティ(俊敏性)、そして組織の収益を向上させるのに役立ちます。
Prosci® 研修プログラム
チェンジマネジメント資格認定プログラム
変革の取り組みを成功させるための知識、スキル、ツールを習得するインタラクティブな3日間の学習体験です。参加者は、Prosci®の方法論を既存のプロジェクトに適用する方法や、他のチェンジリーダーとネットワークを構築する方法、組織の成果を向上させるトレーニングの実施方法を学習します。
チェンジマネジメント基礎ワークショップ - Taking Charge of Change
チェンジマネジメントの基礎概念、および効果的なチェンジマネジメントが組織にもたらすベネフィットを学ぶ1日間の体験型教育コースです。実際のプロジェクトや変革の取り組みに対して5つの教義を適用することで、チェンジマネジメントを行う理由を理解し学ぶ欲求を醸成します。
プロジェクトマネージャー向けチェンジマネジメントワークショップ - Delivering Project Results Workshop
このプログラムは、プロジェクトマネージャーとチェンジリーダーが共通言語で会話できるように支援します。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトマネジメント計画とチェンジマネジメント計画の統合方法や、いかなる重要プロジェクトも目的を達成し成功裏に完了させる方法を学習します。
管理職マネージャー向けチェンジマネジメントプログラム - Leading Your Team Through Change
管理職マネージャーは、社員に健全なチェンジマネジメントの習慣を浸透させるために不可欠です。このプログラムは、管理職マネージャーが変革における役割を定義し、効果的なチェンジリーダーになる方法を学習します。
受講者の声
コースの内容について、全体的に大変満足しております。ブレイクアウトセッションを通して参加者同士の経験を共有し合うことが出来たことで、Change Management への理解も深まりましたし、活用に向けた具体的なイメージも湧きました。
日本マイクロソフト株式会社
長谷川 貴広チェンジマネジメント資格認定プログラム（バーチャル）受講
初めてバーチャルにて研修に参加させていただきましたが、思っていた以上に進行に違和感を感じず、無事に認定資格を得ることも出来て安心しました。プロジェクトマネジメントの一環として、チェンジマネジメントの一部を実践しておりましたが、改めて、人的側面がプログラムの成否に大きく関わることを再認識し、その手法を体系的に学ばせていただいたことに感謝いたします。また、プログラムの内容はもちろん、一緒にご参加いただいたメンバーの皆さまからの意見も大変勉強になりました。
PMIコンサルティング株式会社
早川 浩之チェンジマネジメント資格認定プログラム（バーチャル）受講
バーチャル開催でしたが最初から最後まで至るところに工夫があり、楽しく受講させて頂きました。チェンジマネジメントの体系的な方法論に加えて、Zoom会議を行う上でのアイデアを研修を通して学ぶことができました。実務に活用して成果に繋げることで広めていきたいと思います。
コンサルティング会社
マネージャーチェンジマネジメント資格認定プログラム（バーチャル）受講
想定以上に有意義な3日間で、時間を割いた甲斐がありました。講義、実シナリオに基づいたグループディスカッション、演習及び発表、最終チェックとバランスよく実施させて頂き、PCTやADKARの概念が腹落ちして、実務に活かせるレベルになったと感じています。
日本マイクロソフト株式会社
曽根 弘明チェンジマネジメント資格認定プログラム受講
チェンジマネジメントの全体的な概念、重要性などからフレームワークまで、しっかり頭に入れることができました。これから、色々な実務を通じて経験とともに定着化していきたいと思います。総じて過去最高に楽しい研修でした。
日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社
山浦 一季チェンジマネジメント資格認定プログラム受講
３日間泊まり込みの研修であったため、集中してチェンジマネジメントのメソッドを体系的に学ぶことができました。また、他社から参加された方々が直面している変革のテーマを研修課題の題材とした点は、チェンジマネジメントの理解を高めるのに大変効果的でした。