組織の変革を、確実な成果へ
（企業向けサービス概要）
アタウェイは、チェンジマネジメントに特化した多様なサービスを、貴社の課題に応じて組み合わせてご提供し、組織変革能力の構築を支援します。
2つの変革のかたち
組織における変革の取り組みには、大きく2種類あります。アタウェイはどちらのケースにも対応するソリューションをご提供します。
プロジェクト型
チェンジマネジメント
重要プロジェクトの成果を最大化する
新システム導入や組織再編など、明確な目標とスケジュールを持つプロジェクトにおいて、チェンジマネジメントは成功率を大きく高めます。チェンジマネジメントをプロジェクト計画に組み込み、重要な変革プロジェクトで社員の受け入れと定着を確実に実現することで、ビジネス成果の早期実現を目指したい方へ。
- 対象：ERP導入、DX推進、AI定着化、オフィス移転 など
- 立ち上げ〜本稼働後まで、あらゆる場面で支援
組織変革能力の構築 (エンタープライズ・チェンジマネジメント)
チェンジマネジメント能力を組織に根付かせる
変革は、特定のプロジェクトの中だけで起きているわけではありません。日々の業務の変化、新しい働き方の定着、複数の変革が同時進行する状況——こうした「プロジェクト」という枠を超えた変革にも、チェンジマネジメントは有効です。組織（部署や全社）の活動成功率を高めるために変革能力そのものを組織に構築するアプローチで、Prosciはこれを「エンタープライズ・チェンジマネジメント（ECM）」と呼びます。社員一人ひとりが変化に適応し、変化に強い組織をつくることを目指したい方へ。
- 対象：組織文化変革、継続的変化への対応
- チェンジマネジメント能力を組織全体に定着させる
4つのサービスで、組織の変革能力を構築する
アタウェイは、貴社・プロジェクトの状況とニーズに合わせて、以下のサービスをご用意しています。
企業内研修
ポンサー・PM・管理職・社員など、変革に関わる役割に応じた研修プログラム。Prosci公認の企業内研修をベースに、貴社の課題やプロジェクトを題材に実施します。
コンサルティング・
アドバイザリー
プロジェクト成功と組織のチェンジマネジメント能力構築を、プロジェクトマネジメントとチェンジマネジメント両方の能力を持つコンサルタントが伴走支援。課題・フェーズに応じてカスタマイズします。
スピーキングエンゲージメント
貴社組織内での講演を通じて、社員の理解と共感を広げ、変革の成功率を高める後押しをします。
まずはご相談ください
エンタープライズ・チェンジマネジメントの詳細や進め方について、アドバイザーよりご説明させて頂きます。直接課題や状況をお聞きした上で、最適なご提案をさせていただきます。
こんな方にお勧めです
- 変革プロジェクトの成果向上に課題を感じている
- チェンジマネジメントを導入したいが何から始めればよいか分からない
- 社内のチェンジマネジメント能力を構築・強化したい
- ERP・DX推進のチェンジマネジメント支援パートナーを探している
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