変化が常態化する時代に、プロジェクトの成否を分けるチェンジマネジメントとは
変革が当たり前になった今、なぜ多くのプロジェクトが人の側面でつまずくのか。富士通ラーニングメディア主催セミナーの対談から、Prosci®(プロサイ)の視点で成否を分ける勘所を紹介します。
本資料は、株式会社富士通ラーニングメディア様主催セミナーにて実施された対談セッション（質疑応答）の内容を、簡潔に再編集したものです。変革が当たり前となった今、なぜ多くのプロジェクトが人の側面でつまずくのか。その問いに対し、Prosciのチェンジマネジメントの考え方を軸に、実践的な視点を対話形式でお届けします。
この資料で分かること
- チェンジマネジメントにおける「変革」の本質
- 他の変革理論と比較したProsciの特徴
- 人の行動変化を成果につなげるための考え方
- 日本企業での実践におけるリアルな示唆
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