プロジェクトマネージャー向けチェンジマネジメントワークショップ- Delivering Project Results Workshop

1日コース(認定資格の取得なし)

プロジェクトマネージャーが“結果”を出すことに注目した、半日コースのプログラムです。本プログラムを通じて、プロジェクトマネージャーは自身のプロジェクトへどのようにチェンジマネジメントを統合していくべきかについて学び、これが“結果”を出す鍵となります。プログラム終了時には、プロジェクトリーダーはプロジェクトの目的達成のために何故チェンジマネジメントが必要か、共通理解を得ることができます。このプログラムは対面形式とバーチャル形式の両方で受講可能です。

プログラム日程

対象者

本プログラムは、以下の方におすすめです。・プロジェクトマネージャ・プロジェクトチーム・プロジェクトチームメンバー

学習目的

本プログラムでは、参加者は次のことを学習します。□チェンジマネジメントを定義します。□より多くの成果を実現するために、プロジェクトにチェンジマネジメントを適用するための基盤を構築します。□影響を受ける社員グループを特定します。□チェンジマネジメントが適用と利用の向上をどのように促進するかを理解します。□チェンジマネジメントのための共通言語とビジョンを構築します。□プロジェクトチームがチェンジマネジメントを支援する方法をどのように構築するのか学習します。

プログラム内容

プロジェクトの観点からチェンジマネジメントを定義

・目的とゴール・スコープ・ワークストリーム・マイルストーン・成果物・タイムライン

プロジェクトマネジメントとチェンジマネジメントの統合

・人・プロセス・ツール

費用対効果分析

・始めるために必要なもの・チェンジマネジメント実行のリターン

主な教材

・プログラムワークブック・プレースマット・評価(アセスメント)

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