RESEARCH / GUIDE
調査レポート / ガイド
PROSCI RESEARCH
Prosciの調査レポート・ガイド
Prosciは、1990年代から30年以上にわたり、世界中の企業やチェンジマネジメント実務者を対象に、組織変革に関する継続的な調査・研究を行ってきました。 その大きな特徴は、理論だけではなく、実際の変革プロジェクトで得られた経験を広く集め、そこから共通する成功要因や課題を明らかにしていることです。Prosciの調査には、さまざまな国・地域、業界、組織の実務者が参加しており、定量的なデータと定性的な経験の両方を分析しています。
こうした研究を通じて、経営層やスポンサーの関わり方、現場の理解と受容、コミュニケーション、マネージャーの役割など、変革を進めるうえで重要となる要素が継続的に検証されています。また、調査結果は研究レポートとして公開されるだけでなく、Prosciのチェンジマネジメント方法論、ツール、研修プログラムの改善にも反映されています。
つまりProsciの研究は、単に「何が重要か」を示すだけではなく、実際の変革において「何が起こりやすいのか」「何が成功を左右するのか」「組織は何をすべきか」を考えるための実践的な材料となっています。
以下では、Prosciが公開している調査・研究レポートをご紹介します。自社の変革やプロジェクトの進め方を考える際の参考として、ぜひご活用ください。
チェンジマネジメントのベストプラクティス 第12版 エグゼクティブサマリー
言語：日本語
世界101カ国、2,668名のチェンジマネジメント実務者を対象とした調査から、変革を成功に導く要因や最新の傾向を紹介しています。
ERP・デジタルトランスフォーメーション成功の鍵
言語：英語
ERPやデジタルトランスフォーメーションを、システム導入だけで終わらせないために。本ガイドでは、テクノロジーと「人」の側面を統合し、導入・定着を進めるための7つの成功要因を紹介します。
AIで勝ち抜く：変革の「人」の側面をリードする
言語：英語
AIを導入するだけでは、その価値を十分に引き出すことはできません。本レポートでは、AIが仕事や組織にもたらす変化と、人々のAI活用・定着を進めるためのアプローチを解説します。
ATAWAY JAPAN RESEARCH
アタウェイの調査レポート・ガイド
アタウェイでは、日本企業が変革に取り組む中で直面する課題や、チェンジマネジメントの実践状況について独自の調査を行っています。日本の現場から得られたデータや声をもとに、変革をより効果的に進めるためのヒントをお届けします。
日本のチェンジマネジメントの現在地
アタウェイでは、チェンジマネジメント資格認定プログラムの受講者を対象に、国内での活用状況や実践上の課題について調査しました。回答者の81％がチェンジマネジメントを実務で活用している一方、組織への展開には「共通言語がない」「これまでの文化を変えにくい」といった課題も見えてきました。また、約9割が今後2年間で変革が増えると予想しています。
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