世界標準のチェンジマネジメント：
30年の研究に基づくProsciの手法とは
Prosci®チェンジマネジメント資格認定講座 紹介ウェビナー
―なぜ変革は、うまくいかないのか― (Part 1/3)
世界50カ国以上で使われるProsci®(プロサイ)のチェンジマネジメントは、30年の研究とベストプラクティス調査に基づきます。認定資格の背景にある研究実績と価値を、ウェビナー録画で解説します。
※本ページでは、開催済みウェビナーの録画をご覧いただけます。
Prosciとは何者か——世界50カ国で選ばれる理由
変化の激しい現代において、組織変革を成功に導くための「チェンジマネジメント」への注目が高まっています。本動画では、世界50カ国以上でサービスを展開する米国Prosci社（プロサイ）についてご紹介します。
1994年の設立以来、30年以上にわたり研究とサービス開発を続けてきた同社は、世界最大規模の「チェンジマネジメント・ベストプラクティス調査」を1998年から隔年で実施しており、その膨大なデータに基づいた信頼性の高い手法を提供しています。最新の調査ではITシステムの刷新や組織風土改革だけでなく、AIの導入といった現代的なテーマも多く扱われています。
Prosciの手法は、単なる理論ではなく、実務者が実際に直面した成功や失敗の経験から形作られているのが大きな特徴です。変化への対応が求められるすべてのリーダーにとって、世界標準の知見を学ぶことは、変革を成功させるための確かな第一歩となるでしょう。グローバルで26万人以上が取得している認定資格の背景にある、確かな研究実績とその価値について解説します。
▶ 次のパートへ｜［Part2］個人の変容を組織の成果へ
世界標準の手法を、実際にどう使うのか。
次パートでは、個人の変化を成果に変えるADKAR® Modelと3フェーズプロセスを、実戦的な変革管理の視点から解説します。
Prosci チェンジマネジメント資格認定講座 紹介ウェビナー
―なぜ変革は、うまくいかないのかー
○ 第1回 世界標準のチェンジマネジメント：30年の研究に基づくProsci（プロサイ）の手法とは？